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Actualité de l'Intelligence Economique

Définition de l'Intelligence Economique
"L'intelligence économique, c'est la capacité d'une entreprise à maîtriser ses informations stratégiques. Une fois qu'on a dit cela, il existe quatre grands domaines d'application : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de l'entreprise), manager les connaissances, et influencer son environnement."
 
"C'est la maîtrise et la protection de l'information stratégique utile pour tous les décideurs. Ce n’est pas du tout théorique, c'est très pratique et efficace."  21 fév. 07 Source
Vendredi 2 mars 2007
Les régions comme nouvel acteur sur les échiquiers économiques nationaux et internationaux et comme corollaire de nouveaux terrains de jeux économiques et sociétales
 
(Libération)
(Le Monde)
(Le Figaro)
 
L’entrée de régions européennes dans le capital d’EADS montre un tournant dans la vision du rôle de l’Etat dans le jeu économique. Il ne s’agit pas d’une position d’actionnariat de l’Etat héritée d’une politique de nationalisation dont le bilan est aussi contrasté que ne l’ont été les gens qui ont mené ces sociétés françaises à la dérive ou à la pointe de leur secteur. Désormais, l’Etat a fait entrer les régions dans le jeu. Ces nouveaux acteurs cherchent à s’émanciper sur le modèle de leurs cousins européens existants dans des pays de culture régionaliste. Dans ce nouvel épisode de la saga Airbus, les régions allemandes entrent dans l’arène et les régions françaises veulent suivre cette initiative.
Première remarque : la comparaison du poids financier des régions françaises ne semble pas à la hauteur des capitaux d’investissements des Länder allemands. Cela s’explique par le simple constat que ces derniers sont éminemment plus riches que les régions françaises. Aussi, un déséquilibre d’influence allemande est prévisible, mais il a déjà commencé comme l’a montré la mobilisation des syndicats allemands pour que leurs salariés ne soient pas les principales victimes du plan de restructuration d’Airbus. Ce qui est arrivé ! Il serait intéressant de poser la question de la politique économique que les Länder et l’Allemagne plus globalement sont en train de mettre en place. S’agit-il d’une mainmise allemande par le levier de ces régions ? Ou s’agit-il de la volonté indépendante des régions de vouloir peser dans le jeu de l’économie pour pouvoir l’influencer ?
 L’idée d’utiliser l’investissement pour peser indirectement dans le dialogue économique et social qui oppose les intérêts publics aux intérêts particuliers des entreprises. Cependant, le fait de devenir acteur minoritaire permet de peser dans les décisions ; c’est là que le nœud des règles de jeu bascule. Quels vont être désormais les intérêts poursuivis par des régions acteurs économiques ? Vont-elles privilégier l’intérêt de la société dont elles sont actionnaires ou vont-elles peser dans les décisions pour l’intérêt du territoire dont elles ont la charge, en faisant en sorte que l’entreprise développe ses activités sur son territoire au détriment de régions françaises par exemple ?
Ce grand jeu d’influence permet, au-delà du simple cas Airbus, d’entrevoir le nouvel échiquier qui est en train de se substituer à celui de la guerre froide. Ce n’est peut-être pas « la fin de l’Histoire » mais d’une partie de l’Histoire, dont l’effet est l’apparition d’un nouvel échiquier qui est en train de se structurer par l’action de nouveaux acteurs, par l’inertie d’anciens acteurs ou par leur changement de stratégie. Ces derniers sont en train de concéder certaines pièces du jeu. La question qui reste en suspens est de savoir si ces nouvelles pièces sont libres ou sous le contrôle des anciennes pièces maîtresses, c’est-à-dire les Etats ?
On passe du monde de la géopolitique à celui de la géoéconomie dans la mesure où les sociétés multinationales jouent à jeu égal avec celui des Etats et ont même des marges de manœuvre supplémentaires. Mais les Etats n’ont pas dit leur dernier mot car ils ont encore les moyens de combler les carences normatives internationales qui offrent les marges de manœuvre à ces grands groupes légaux comme les sociétés ou illégaux comme les groupes mafieux internationaux. Ces entités légales ou pas ont un poids financier considérable capable de fléchir les Etats. Il serait intéressant de détailler le jeu de maître déployé par ces entités économiques et financières qui sont capables de mettre en place leur jeu d’influence, d’en user pour survivre et de croître sur un terrain dont les règles sont édictées par des joueurs d’une autre nature.
 
(Le Monde)
Face à des nouveaux acteurs qui réduisent la surface du jeu, on peut se résoudre à augmenter cette surface, ce qui permet de redonner plus de marge aux joueurs premiers, aussi éditeurs de règles. Il suffit pour cela de créer de nouveaux terrains de jeu. C’est en cela par exemple que l’écologie devient un enjeu fondamental. C’est en cela que le signal faible va dans ce sens avec la déclaration de M. Ban à la dernière Assemblée Générale junior de l’ONU.
 
P.S : Cette prospective de signaux faibles permet d’émettre des hypothèses de travail sur un avenir incertain mais dont les risques mis en avant permettent de mettre en place des contres–mesures que l’avenir obligera à activer ou pas.
(Le blog sur l’Intelligence Economique des Echos)
par Grégoire publié dans : Politique et Intelligence Economique
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Mardi 27 février 2007
L’Intelligence Economique, assurance d’une compétitivité internationale
 

(Les Echos, 27 fév. 2007)
L’intelligence économique commence à s’imposer dans les PME à en croire les Echos: ça y est, les patrons des PME reconnaissent l’utilité de l’Intelligence Economique. Mais, comme le fait remarquer Philippe Clerc, directeur de l'IE à l'Assemblée des chambres françaises de commerce et d'industrie (ACFCI), on peut en douter : « Ils ne sont jamais préparés. Ils n'avancent que sous la pression des marchés. » Les PME à l'école de l'intelligence économique. La France est malheureusement attentiste; ceci, combiné à la carence des institutions publiques en matière de communication, fait que la France est en retard d’une guerre dans nombre de domaines. Heureusement, certains n’attendent pas les autres pour faire de grandes réalisations et faire rayonner la France: merci!
            En ce qui concerne l’Intelligence Economique, ce terme n’est plus risible, mais la vision de cette dernière est encore réductrice, « Elle ne se limite pas à la sécurité informatique », souligne Jean-François Pépin, délégué général du Cigref. « Prenez le Thalys pour Bruxelles à 7 heures du matin et vous serez étonné de ce que vous pouvez apprendre sur les entreprises françaises. » L'intelligence économique cherche ses clients.
Cet exemple illustre une carence en matière culturelle, une sensibilisation doit encore se faire dans les entreprises, juste un peu de bon sens et de responsabilité, inutile d'attendre une grande claque pour faire ce que tous les autres font. Bernard Besson a une réponse : « Un entrepreneur qui rate l'entrée en vigueur d'une nouvelle réglementation en fait les frais. Investir dans des outils d'intelligence économique lui aurait évité de telles dépenses. Dans ce domaine, le retour sur investissement est immédiat. » En effet, l'ignorance a un coût. Les PME à l'école de l'intelligence économique
 
 L'« IE », mode d'emploi:
- Définir les besoins en information ;
- collecter l'information ouverte ;
- ne pas négliger l'information « informelle » ;
- hiérarchiser et traiter l'information recueillie ;
- diffuser l'information à point nommé ;
- mesurer la satisfaction des destinataires ;
- protéger les données sensibles et le savoir-faire (brevets...) ;
- influer sur l'environnement (lobbying...) ;
- bannir la naïveté tout en évitant de verser dans la paranoïa ;
- obtenir l'adhésion de tous les employés.
Source : HRIE, www.intelligence-economique.gouv.fr
par Grégoire publié dans : Entreprises
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Lundi 26 février 2007
 
 
« Les principaux pays du Vieux Continent ont enregistré en 2006 un bond en avant spectaculaire dans la mise en oeuvre de la stratégie de croissance et d'emploi dite de Lisbonne, qui vise à améliorer la compétitivité des pays de l'Union européenne (UE). » (Le Monde, le 26 fév. 2007)
 
Il semble que les Etats se font écho d’avoir de bonnes notes dans la classe "Sommet de Lisbonne "! Au-delà du fait que la France soit dans le milieu du classement, la classe "Europe" est-elle à la hauteur de sa prétention à devenir en 2010 l’économie la plus compétitive ?  Elle pourrait profiter des excellents chiffres de l’Allemagne comme locomotive et saisir l’opportunité du grippage de la machine de guerre économique américaine due à la conjonction de certains facteurs: un certain tassement de l’Advocary Center suite à la mort de son inspirateur, le fait que l’outil du renseignement est retourné vers ses premiers amours, des difficultés internes de réforme des outils des diverses agences, des carences en matière de communication inter-agences. Cependant, pour faire une note de prospective, les prochaines élections présidentielles et l’arrivée éventuelle d’un Clinton à la Maison blanche pourrait relancer la machine de guerre économique à la conquête des marchés. suite à la mort de son inspirateur, le fait que l’outil du renseignement est retourné vers ses premiers amours, des difficultés internes de réforme des outils des diverses agences, des carences en matière de communication inter-agences. Cependant, pour faire une note de prospective, les prochaines élections présidentielles et l’arrivée éventuelle d’un Clinton à la Maison blanche pourrait relancer la machine de guerre économique à la conquête des marchés.
Pour la France, elle déploie un système d’un nouveau système de financement de la recherche en France par le biais des pôles de compétitivité et de la concentration de certaines structures publiques. Dernier exemple dans la presse : la fusion du CIRAD et de l’INRA. Toutefois, il reste un très gros défi à relever pour le prochain Président de la République. Il devra impulser une logique de travail transversale entre les services de l’Etat, un défi culturel qui relève d’une véritable révolution des mentalités qui sera peut-être facilitée par le papy-boom. Mais il convient encore de faire pénétrer dans les grandes écoles une pincée d’outils, de méthodes et de culture d’Intelligence Economique.. Mais il convient encore de faire pénétrer dans les grandes écoles une pincée d’outils, de méthodes et de culture d’Intelligence Economique.
Affaire à suivre…
 
Faire le choix de la somme des compétitivités des Etats européens plutôt que de farie le choix de la synergie des compétitivités, pour une Compétitivité européenne: Un choix stratégique ou une erreur stratégique ?
 
par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Lundi 26 février 2007

ANNONCE

La newsletter VigIE de février est arrivée !!

par Grégoire publié dans : Sites sur l'Intelligence Economique
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Dimanche 25 février 2007
 
« A Bruxelles, les entreprises et les cabinets de lobbying recherchent des candidats créatifs, diplômés en droit et maîtrisant bien au moins deux langues. Les offres sont nombreuses et les salaires confortables. » (La Tribune , par Jessica Gourdon, le 23 fév. 2007)
 
Bruxelles semble bien loin des préoccupations de la France et des Français. Cette présentation des opportunités de carrière dans la Capitale européenne colle-t-elle vraiment avec les aspirations des jeunes Français peu enclins à la mobilité intra-hexagonale et donc aussi extérieure, privilégiant des logiques de carrière dans le public ? Cette vision date de la fin des années quatre-vingt-dix: est-elle obsolète ou pas ? On ose l’espérer. Il serait en tout cas intéressant, dans une lecture prospective, de poser l’idée que l’éventualité de la présence en nombre de Français à Bruxelles permettrait de faire évoluer les mentalités sur la vision des moyens pour défendre les intérêts français centralisés dans les mains du pouvoir étatique central et relancer le moteur français de la construction européenne.
Si certaines collectivités locales ont déjà compris l’intérêt d’être à Bruxelles, d’autres sont en train de s’y mettre; les entreprises en revanche n'ont pas encore compris l’opportunité d’influer les décideurs européens desquels elles sont pourtant dépendantes pour plus de la moitié des lois et des règlements édictés en France. Il s’agit d’une inconscience caractérisée pour certaines grosses sociétés ou PME. En ce qui concerne les plus petites structures, n’a t-on pas inventé depuis longtemps déjà le principe des coopératives? Ces structures permettent encore aujourd’hui de faire des économies d’échelle sur des outils de production mais elles ont aussi une influence dans les rapports de négociation avec les partenaires économiques ascendants ou descendants et les structures publiques. Certains répondraient "oui, mais les Français n’ont pas le pragmatisme anglo-saxon qui permet aux patrons concurrents de se mettre autour d’une même table pour discuter de leur business" ! Pourtant, le cas précédent est en contradiction avec ce constat !
par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Documents IE

Documents Officiels [pdf]

 
I.E. Qualifications [pdf]
 
I.E. dans tous ses états ! [pdf]
N° fév. 07
  • L’IE, une arme contre les délocalisations ?
  • IE à l’international : Etats-Unis, l’impérialisme américain ou
  • l’art du renseignement
  • Portrait d’ancien : Marie-Liesse Delamaire
  • Site du mois : François-Bernard Huyghe
  • A lire : «L’Art de la Guerre» (Sun Tzu)
  • Actu : Blogs d’entreprises
  • Actu : Vigilances, Rapport d’étonnement
  • Agenda
      Annuaires Franceastro recommande ce site sur plus de 500 moteurs de recherche et annuaires gratuitement, site de Nouveautés et Jeux sur pc et partenaire de Defense des consommateurs, de Annuaire de france et de Annuaire immobilier et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de , de et de et de et de , de et de et de , de et de et , de et de
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