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Actualité de l'Intelligence Economique

Définition de l'Intelligence Economique
"L'intelligence économique, c'est la capacité d'une entreprise à maîtriser ses informations stratégiques. Une fois qu'on a dit cela, il existe quatre grands domaines d'application : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de l'entreprise), manager les connaissances, et influencer son environnement."
 
"C'est la maîtrise et la protection de l'information stratégique utile pour tous les décideurs. Ce n’est pas du tout théorique, c'est très pratique et efficace."  21 fév. 07 Source
Dimanche 18 mars 2007
 
« Hier était publié au journal officiel la réponse du Ministère de l'intérieur et de l'aménagement du territoire à la question sur la formation par les services de renseignement des dirigeants d'entreprises à l'intelligence économique posée par écrit par M. Louis Souvet le 4 janvier dernier. » (OlivierPommeret.com)
 
On peut se réjouir de cette avancée car les besoins sont plus que jamais à l’ordre du jour (voir l’article suivant). Désormais, il reste à trancher l’épineux problème de la formation initiale en Intelligence Economique qui est en train d’être monopolisée par les écoles de commerce. Cependant, l’Université peut apporter une expertise pour former des professionnels en Intelligence Economique sur des profils de manager de l’information et de communiquant. Il serait bien dommageable pour le tissu économique de ne parier que sur les écoles de commerce. Il serait également plus qu’utile de faire en sorte que les formations de gestion, économie et droit se voient adjoindre des modules.
 
 
 
« Des groupes indiens multiplient les offensives sur les entreprises européennes. Carrefour est directement visé tandis qu'Areva se voit concurrencé dans son offensive sur RePower. Michel Testard, spécialiste de l'Inde des affaires, analyse la montée en puissance des groupes indiens » (les Echos, le 15 mars, propos recueillis par Céline)
 
L’histoire de Mittal n’a pas servi de leçon ou, au contraire, les entreprises françaises ont pris leurs dispositions. L’actualité nous dira si cet état d’esprit exprimé par Alain Juillet (ci-dessous) doit être assimilé pour tendre vers l’éveil de l’Intelligence Economique, le temps du bricolage étant passé.
 
               
 
Entretien avec Alain Juillet, haut responsable français chargé de l’IE
 
« "Le plus intelligent est celui qui ne sait pas", disait le philosophe grec Socrate. Ceci est particulièrement vrai lorsqu’on parle d’intelligence économique. «En être conscient, c’est déjà un grand pas», explique Alain juillet dans cet entretien. Au Maroc, ce concept commence à faire doucement son chemin. «Mais les mentalités peinent encore à l’assimiler», souligne Imane Wahdani, étudiante-chercheuse à la faculté de science économique de Mohammédia. L’association marocaine d’intelligence économique (AMIE) organise d’ailleurs, les 22 et 23 mars à Casablanca (Twin Center) un séminaire sur «l’intelligence territoriale» pour vulgariser cette notion. » (L’Economiste, Propos recueillis par Faiçal FAQUIHI)
 
                En effet, la France est probablement le modèle de sous-estime de soi. Les moyens, les méthodes, les énergies et la créativité pour alimenter l’Intelligence Economique sont abondants en France mais « chacun pour soi et Dieu pour tous » ! Il conviendrait de rappeler les vertus du travail en équipe. Assimiler cette réalité et trouver des meneurs capables de rallier autour d’un projet en faisant travaillant tout le monde en synergie permettrait de dépasser les limites que notre culture "d’auto flagellation" nous impose.
par Grégoire publié dans : Politique et Intelligence Economique
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Jeudi 15 mars 2007
Airbus
Paradoxe des carnets de commande pleins et d'un avenir de développement compromis !
 
 Tout le monde s’accorde pour dire que l’Etat doit et restera actionnaire d’EADS, tout simplement en raison des secteurs touchant à la défense nationale dans lesquels le groupe européen travail. Désormais, le débat se déplace d’Airbus vers EADS car c’est là que tout se joue.
En matière de politique industrielle, il reste à finir l’intégration d’Airbus au sein du groupe. Il convient de réorganiser les centres de production par pôle de compétence. Puis Airbus optera pour une politique d’externalisation telle que la connue Boeing en son temps. Ce dernier a opté pour devenir un assembleur au même titre que les constructeurs de voitures. Cette logique implique une délocalisation de la production au travers d’une construction externalisée en complément de l’actualité. En clair, Airbus vient d’ouvrir sa première usine en extérieur des pays partenaires du projet européen. Il s’agit d’une usine d’assemblage en Chine. Il s’agit d’une traction commerciale pour que cette dernière passe des commandes. Il s’agit également de se positionner plus agressivement sur le marché où Boeing est présent depuis 35 ans et où il est déjà présent comme partenaire industriel, la Chine voulant devenir le troisième constructeur d’ici 2020 et ayant lancé une production autonome d’ici 1 an pour des petits modèles. Ce faisceau d’indices montre que l’aviation prend le même chemin que les industries «classiques» européennes.
En matière de politique commerciale, au-delà du partenariat commercial, il y a une recherche de partenaires financiers. Sur ce créneau se pressent la Russie, le Qatar et Dubaï. Ces deux derniers sont déjà de gros clients (Commandes record en vue pour l'A350 d'Airbus) et veulent recycler leurs pétro dollars (Challenges, du 15-21 mars). Ces partenaires sont prêts à injecter les financements nécessaires au développement de l’A 350 et de la gamme A 320. Face à ces nouveaux partenaires, il s’agit de prendre des mesures nécessaires pour défendre les richesses immatérielles d’Airbus et des filiales d’EADS plus largement.
En matière de management, les deux points principaux sont la suppression de la double gouvernance et la recherche d'un meneur capable de porter un projet industriel et d’apporter une vision de développement. Certains répondent par des prétendants comme Bouygues pour une base commerciale solide et Dassault pour faire donner à Airbus et EADS un avenir de développement.
par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Mercredi 14 mars 2007
 
 
EDF communique sur son secteur écologique cinq jours avant que la journée Stop EPR n’ait lieu. Le service de communication de l’EDF fonctionne correctement. Cependant, ce dernier prend suffisamment au sérieux cette journée où il va se voir opposer tous les poids lourds nationaux et internationaux de l’écologie et de l’alter mondialisation, qui plus est dans une période de campagne électorale. La volonté politique de lancer le programme de remplacement du parc nucléaire français par un autre parc nucléaire français 3éme, voire 4éme génération, subsiste. Cette confrontation sera intéressante pour voir de quelle façon les acteurs de cette journée vont agir. Vont-ils être tous unis contre le grand capitaliste pollueur ou bien va-t-on assister à une course à la notoriété en s’attribuant cette journée pour mieux récupérer des points dans l’opinion publique? Il est ironique de voir que ces organismes qui se battent contre une certaine vision du monde ont très bien su utiliser les méthodes et outils de communication, de financement, de Lobbying et d’influence créés par les adversaires. Aussi, on peut se demander à quel point être acteur du jeu rend dépendant de ce dernier. Ce simple constat démontre que ces acteurs qui veulent jouer hors jeux sont plus que jamais au centre de ce dernier pour mieux l’influencer ou pour mieux se faire influencer, là est tout l’intérêt du jeu d’influence.
On observe un net recul de ces forces alternatives aux Etats et aux multinationales. C’est pourquoi l’état d’esprit est aujourd’hui à la reconquête d’une influence, dans un jeu très changeant, ne serait-ce que par le fait que l’écologie se politise, s’institutionnalise et se mercantilise. Aussi les mouvements voient leur légitimité entamée car leurs projets et leurs objectifs sont repris par les acteurs contre qui ils se battaient. Durant cette période transitoire, se joue leur avenir ou leur survie. Il leur appartient de devenir des partenaires et des conseillers des adversaires, sinon ils devront se trouver de nouveaux objectifs.
par Grégoire publié dans : Politique et Intelligence Economique
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Mercredi 14 mars 2007

L'Intelligence Economique en Poitou-Charentes s'apprécie par une approche didactique et accessible aux non initiés

par Grégorie publié dans : Intelligence Territoriale
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Mardi 13 mars 2007

L'Intelligence Territoriale se dote d'outils

La compétition des territoires s'ouvre: il s'agit de savoir qui sera à même de mettre sur pied des outils d'aide et d'accompagner les PME pour accroître leur compétitivité. C'est une mise à disposition des entreprises d'outils et de moyens logistiques publics pour leur permettre de s'armer face à la concurrence. Il conviendrait de savoir si ces outils seront à même d'être utiles pour rendre les entreprises plus offensives afin de conquérir de nouveaux marchés à l'étranger et de passer le pas de positionner leur société à l'international en prenant suffisemment de précautions, de contre-mesures, pour éviter tout retour de boomerang de la part des concurrents étrangers ou des institutions nationales protectionnistes.

Dans cette idée, Actu IE vous recommande :

Le Portail de l'Intelligence Economique des Chambres de Commerces et de l'Industries

Le Portail de la région de la Basse-Normandie :

Le Portail de l'information économique

LANCEMENT OFFICIEL CE SOIR DU

Portail Intelligence Economique de la Préfecture de la Vienne

par Grégoire publié dans : Intelligence Territoriale
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Documents IE

Documents Officiels [pdf]

 
I.E. Qualifications [pdf]
 
I.E. dans tous ses états ! [pdf]
N° fév. 07
  • L’IE, une arme contre les délocalisations ?
  • IE à l’international : Etats-Unis, l’impérialisme américain ou
  • l’art du renseignement
  • Portrait d’ancien : Marie-Liesse Delamaire
  • Site du mois : François-Bernard Huyghe
  • A lire : «L’Art de la Guerre» (Sun Tzu)
  • Actu : Blogs d’entreprises
  • Actu : Vigilances, Rapport d’étonnement
  • Agenda
      Annuaires Franceastro recommande ce site sur plus de 500 moteurs de recherche et annuaires gratuitement, site de Nouveautés et Jeux sur pc et partenaire de Defense des consommateurs, de Annuaire de france et de Annuaire immobilier et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de et de , de et de et de et de et de , de et de et de et de , de et de et de , de et de et , de et de
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