Intelligence Economique et l'Europe Intelligence Economique

Actualité de l'Intelligence Economique

Définition de l'Intelligence Economique

"L'intelligence économique, c'est la capacité d'une entreprise à maîtriser ses informations stratégiques. Une fois qu'on a dit cela, il existe quatre grands domaines d'application : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de l'entreprise), manager les connaissances, et influencer son environnement."

Nicolas Moinet

"C'est la maîtrise et la protection de l'information stratégique utile pour tous les décideurs. Ce n’est pas du tout théorique, c'est très pratique et efficace." 21 fév. 07 Source

Alain Juillet

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Jeudi 15 mars 2007

Airbus vers de nouveaux cieux ?

Airbus

Paradoxe des carnets de commande pleins et d'un avenir de développement compromis !

Tout le monde s’accorde pour dire que l’Etat doit et restera actionnaire d’EADS, tout simplement en raison des secteurs touchant à la défense nationale dans lesquels le groupe européen travail. Désormais, le débat se déplace d’Airbus vers EADS car c’est là que tout se joue.

En matière de politique industrielle, il reste à finir l’intégration d’Airbus au sein du groupe. Il convient de réorganiser les centres de production par pôle de compétence. Puis Airbus optera pour une politique d’externalisation telle que la connue Boeing en son temps. Ce dernier a opté pour devenir un assembleur au même titre que les constructeurs de voitures. Cette logique implique une délocalisation de la production au travers d’une construction externalisée en complément de l’actualité. En clair, Airbus vient d’ouvrir sa première usine en extérieur des pays partenaires du projet européen. Il s’agit d’une usine d’assemblage en Chine. Il s’agit d’une traction commerciale pour que cette dernière passe des commandes. Il s’agit également de se positionner plus agressivement sur le marché où Boeing est présent depuis 35 ans et où il est déjà présent comme partenaire industriel, la Chine voulant devenir le troisième constructeur d’ici 2020 et ayant lancé une production autonome d’ici 1 an pour des petits modèles. Ce faisceau d’indices montre que l’aviation prend le même chemin que les industries «classiques» européennes.

En matière de politique commerciale, au-delà du partenariat commercial, il y a une recherche de partenaires financiers. Sur ce créneau se pressent la Russie, le Qatar et Dubaï. Ces deux derniers sont déjà de gros clients (Commandes record en vue pour l'A350 d'Airbus) et veulent recycler leurs pétro dollars (Challenges, du 15-21 mars). Ces partenaires sont prêts à injecter les financements nécessaires au développement de l’A 350 et de la gamme A 320. Face à ces nouveaux partenaires, il s’agit de prendre des mesures nécessaires pour défendre les richesses immatérielles d’Airbus et des filiales d’EADS plus largement.

En matière de management, les deux points principaux sont la suppression de la double gouvernance et la recherche d'un meneur capable de porter un projet industriel et d’apporter une vision de développement. Certains répondent par des prétendants comme Bouygues pour une base commerciale solide et Dassault pour faire donner à Airbus et EADS un avenir de développement.

par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Lundi 12 mars 2007

Une Europe non contraire aux intérêts particuliers des Etats

Parlons la même langue que les Allemands : celle du patriotisme économique

« L'Allemagne est redevenue souveraine. Elle a moins besoin de la France dans une Europe élargie à une partie de l'ancien bloc soviétique. Surtout, elle ressent le besoin de développer une nouvelle stratégie économique dans la mondialisation. » (Marianne, 2 mars 2007, par Edouard Husson)

La Deutsche Börse croit toujours à une fusion avec Euronext

« Un parfum de désenchantement planait sur l'assemblée générale de la Bourse allemande, mercredi 24 mai, au lendemain de la réunion des actionnaires d'Euronext (l'entreprise gérant, entre autres, la Bourse de Paris), qui avaient rejeté une résolution approuvant le principe d'un mariage avec Francfort. » (Le Monde, le 9 mars 2007, par Adrien de Tricornot)

En effet, la France a dit non à l’Europe; en s’excluant du jeu européen, elle a dégagé l’Allemagne de sa stratégie européenne de développement au profit d’une stratégie personnelle beaucoup moins coûteuse pour rapporter plus. Ceci a pour conséquence le fait que l’Allemagne a relancé sa compétitivité toute seule et à son seul profit. Aussi, désormais, la France n’a d’autre choix que de devenir aussi compétitive que cette dernière et de la soutenir sur la scène internationale pour qu’éventuellement elle dédaigne relancer le couple franco-allemand. C’est pourquoi le référendum a tué l’Europe et seulement une petite révolution en France pourrait permettre de relancer la construction européenne, alors même que les co-initiateurs de cette dernière n’y voient plus d’intérêt. Il semble très incertain de pouvoir faire aligner un autre partenaire privilégié au même titre que l’Allemagne, même si l’Italie arrive à faire face à ses dissensions internes et à se relancer dans la construction européenne.

Pour la France, seul le candidat de l’UDF affiche des prétentions européennes, contrairement aux autres candidats qui parient sur un repli franco-français au lieu d’opter pour une coopétition constructive. Il semblerait que l’attente soit longue jusqu’à ce que reviennent, comme un boomerang, nombre de problèmes tels que la dépense énergétique vis-à-vis de la Russie ou le retour en force des Etats-Unis suite aux prochaines élections présidentielles qui pourrait relancer leur machine de guerre économique et l’assaut des marchés étrangers. Cela serait la conséquence du retour d’un Clinton – ou d’un disciple – à la Maison Blanche, sans parler des puissances Chinoise et Indienne qui, malgré de nombreuses difficultés internes à surmonter, aligneront toujours une force de frappe économique considérablement plus importante que les pays européens pris individuellement.

Il nous reste à jouer la carte de l’asymétrie économique et celle de l’influence. Cependant, cette dernière ne pourra être jouée qu’avec une masse critique suffisante que seul le poids collectif de plusieurs pays européens pourra alimenter.

par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Lundi 26 février 2007

Sommet de Lisbonne suite mais après ?

La compétitivité a progressé fortement en Europe en 2006, sauf en France

« Les principaux pays du Vieux Continent ont enregistré en 2006 un bond en avant spectaculaire dans la mise en oeuvre de la stratégie de croissance et d'emploi dite de Lisbonne, qui vise à améliorer la compétitivité des pays de l'Union européenne (UE). » (Le Monde, le 26 fév. 2007)

Il semble que les Etats se font écho d’avoir de bonnes notes dans la classe "Sommet de Lisbonne "! Au-delà du fait que la France soit dans le milieu du classement, la classe "Europe" est-elle à la hauteur de sa prétention à devenir en 2010 l’économie la plus compétitive ? Elle pourrait profiter des excellents chiffres de l’Allemagne comme locomotive et saisir l’opportunité du grippage de la machine de guerre économique américaine due à la conjonction de certains facteurs: un certain tassement de l’Advocary Center suite à la mort de son inspirateur, le fait que l’outil du renseignement est retourné vers ses premiers amours, des difficultés internes de réforme des outils des diverses agences, des carences en matière de communication inter-agences. Cependant, pour faire une note de prospective, les prochaines élections présidentielles et l’arrivée éventuelle d’un Clinton à la Maison blanche pourrait relancer la machine de guerre économique à la conquête des marchés. suite à la mort de son inspirateur, le fait que l’outil du renseignement est retourné vers ses premiers amours, des difficultés internes de réforme des outils des diverses agences, des carences en matière de communication inter-agences. Cependant, pour faire une note de prospective, les prochaines élections présidentielles et l’arrivée éventuelle d’un Clinton à la Maison blanche pourrait relancer la machine de guerre économique à la conquête des marchés.

Pour la France, elle déploie un système d’un nouveau système de financement de la recherche en France par le biais des pôles de compétitivité et de la concentration de certaines structures publiques. Dernier exemple dans la presse : la fusion du CIRAD et de l’INRA. Toutefois, il reste un très gros défi à relever pour le prochain Président de la République. Il devra impulser une logique de travail transversale entre les services de l’Etat, un défi culturel qui relève d’une véritable révolution des mentalités qui sera peut-être facilitée par le papy-boom. Mais il convient encore de faire pénétrer dans les grandes écoles une pincée d’outils, de méthodes et de culture d’Intelligence Economique.. Mais il convient encore de faire pénétrer dans les grandes écoles une pincée d’outils, de méthodes et de culture d’Intelligence Economique.

Affaire à suivre…

Faire le choix de la somme des compétitivités des Etats européens plutôt que de farie le choix de la synergie des compétitivités, pour une Compétitivité européenne: Un choix stratégique ou une erreur stratégique ?

par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Dimanche 25 février 2007

Des lobbystes français pour un avenir plus serein de l'Europe et de la France

Métiers du lobbying : l'explosion bruxelloise

« A Bruxelles, les entreprises et les cabinets de lobbying recherchent des candidats créatifs, diplômés en droit et maîtrisant bien au moins deux langues. Les offres sont nombreuses et les salaires confortables. » (La Tribune , par Jessica Gourdon, le 23 fév. 2007)

Bruxelles semble bien loin des préoccupations de la France et des Français. Cette présentation des opportunités de carrière dans la Capitale européenne colle-t-elle vraiment avec les aspirations des jeunes Français peu enclins à la mobilité intra-hexagonale et donc aussi extérieure, privilégiant des logiques de carrière dans le public ? Cette vision date de la fin des années quatre-vingt-dix: est-elle obsolète ou pas ? On ose l’espérer. Il serait en tout cas intéressant, dans une lecture prospective, de poser l’idée que l’éventualité de la présence en nombre de Français à Bruxelles permettrait de faire évoluer les mentalités sur la vision des moyens pour défendre les intérêts français centralisés dans les mains du pouvoir étatique central et relancer le moteur français de la construction européenne.

Si certaines collectivités locales ont déjà compris l’intérêt d’être à Bruxelles, d’autres sont en train de s’y mettre; les entreprises en revanche n'ont pas encore compris l’opportunité d’influer les décideurs européens desquels elles sont pourtant dépendantes pour plus de la moitié des lois et des règlements édictés en France. Il s’agit d’une inconscience caractérisée pour certaines grosses sociétés ou PME. En ce qui concerne les plus petites structures, n’a t-on pas inventé depuis longtemps déjà le principe des coopératives? Ces structures permettent encore aujourd’hui de faire des économies d’échelle sur des outils de production mais elles ont aussi une influence dans les rapports de négociation avec les partenaires économiques ascendants ou descendants et les structures publiques. Certains répondraient "oui, mais les Français n’ont pas le pragmatisme anglo-saxon qui permet aux patrons concurrents de se mettre autour d’une même table pour discuter de leur business" ! Pourtant, le cas précédent est en contradiction avec ce constat !

par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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Samedi 27 janvier 2007

Le Dragon chinois Vs Europa

La Chine entre espionnage et intelligence économique

"En 2005, l'affaire de la jeune stagiaire chinoise chez Valéo accusée d'espionnage industriel a cristallisé les inquiétudes françaises sur le développement de l'espionnage économique chinois qui menacerait certaines entreprises françaises. Mais qu'en est-il réellement ? Quelles sont les méthodes chinoises ? Comment les entreprises françaises s'arment-elles pour défendre leur patrimoine informationnel et technologique?" (Chine-Informations, par Eric Denécé, le25 janv, 2007)

L'histoire se répète tel le Japon dans ses années folles: copier tout azimut. Cependant, aujourd'hui le Japon fait tout simplement mieux que nous, dans nombrex de domaines. Autre élément d'importance : la part de l'investissement chinois vient de dépasser celui de la France. Quoi de plus normal au vu du poids économique de l'Empire du milieu ? Est-ce que les Français prendront conscience un jour que l'Europe est la seule alternative à notre survie économique ? Au lieu de penser perdre notre identité en Europe, il conviendrait mieux de penser que l'Europe, creusée de différentes cultures qui n'en feront jamais une seule, doit au contraire se voir comme une formidable opportunité d'aller de l'avant par une logique de coopétition, seul moyen de faire face aux Empires asiatiques.

par Grégoire publié dans : Intelligence Economique et l'Europe
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