Mais aussi de l'Intelligence collective, Guerre et Sécurité Economique, Knowledge Management, Informations stratégiques, Veille, Agents intelligents, Analyse stratégique, Outils froids, Sécurité économique, espionnage
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Dossier un peu ancien mais malgré tout très interressant.
http://management.journaldunet.com/dossiers/040642veille/
Dossier réalisé en Juin 2004 par Corentine Gasquet et Agnès Le Gonidec
Innovation, concurrence, réglementation : ne pas opérer de veille en entreprise, c'est risquer d'être aveugle sur des marchés où tout évolue vite. De la surveillance Internet aux missions ciblées, les méthodes pour s'ouvrir à la veille stratégique.
Sommaire:
Sylviane Descharmes (Arist) : "Une veille efficace nécessite un environnement propice"
Membre de l'Agence régionale d’information stratégique et technologique en Rhône-Alpes, Sylviane Descharmes détaille les pratiques et les enjeux de la veille en entreprise.
Alain Juillet (SGDN) : "Les secrets d'entreprise sont de plus en plus rares"
Nommé fin 2003 par Jean-Pierre Raffarin, Monsieur "intelligence économique" doit aider la France à rattraper son retard en matière de guerre économique, sans jouer les James Bond. (septembre 2004)
Les mercenaires de la veille
Des entreprises, petites ou grandes, décident de faire appel à des cabinets de conseil spécialisés dans la veille stratégique. Des missions électrochocs qui permettent aux entreprises de mieux appréhender les menaces et les opportunités
Veille continue chez Atmel France
Spécialisée dans l'imagerie high-tech, une filiale française d'Atmel, basée à Grenoble, s'est dotée d'une cellule de veille hautement active. Quatre personnes en interne et un partenaire alimentent ce dispositif
La révolution Internet
Internet offre de nouvelles possibilités en matière de veille, notamment grâce à l'utilisation d'agents intelligents qui surveillent et récoltent l'information. Des agents capables, pour tout savoir, de se faire passer pour de faux clients.
Conseils
Cinq principes pour faire de la veille sans budget
Faire de la veille stratégique est à la portée de toutes les entreprises. Loin des questions de budgets et de temps, la veille est une attitude, une attention portée à son environnement.
Le Grand Marché Européen et la Mondialisation
(De Joaquín Almunia, Commissaire européen chargé des Affaires Economiques et Monétaires, Europa, 4 déc 2006)
« La France est un pays étrange.»
En effet, M. le Commissaire vous mettez le doigt sur un paradoxe français. Votre discours est un élément intéressant pour avoir la fameuse vision d’ensemble, du grand jeu de la mondialisation, dans lequel le français joue, mais ne veut pas être joueur !!! A nous de relever ce défi, car nous sommes capables de faire aussi bien que les autres. La France peut apporter son savoir-faire qu'elle ne sait pas vraiment faire-valoir. Tout est à faire mais pourtant tout est déjà prêt : il suffit de faire valoir certains acteurs de notre tissu économique pour lancer une nouvelle machine économique française sur l’économie immatérielle. A votre matière grise ...
Documents Officiels [pdf]